一文吃透！实训阵地建设项目申报流程 + 资料自查表

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一、训练场项目申报前置化工作----必做！

1）现场踏勘：实地测量场地尺寸，拍摄老旧设施、安全隐患实景照片； 2）梳理短板：明确现有场地功能不足、设施老化、防护缺失、达不到实战训练标准等痛点； 3）确定建设内容：新建场地 / 场地翻新 / 障碍设施升级 / 器材增补，锁定工程量与建设规模； 4）初步匡算投资，形成项目初步方案。

1）业务部门提交建设需求，形成会议纪要；

2）完成项目必要性论证，落实用地、水电、施工条件；

3）形成正式立项请示，完成本级内部审批，加盖公章。

包含立项文件、实施方案、绩效目标、图纸概算、佐证附件，所有数据前后统一，杜绝文字与工程量互相矛盾。

1）在财政项目管理系统填报项目信息，上传电子版全套资料；

2）线下报送纸质盖章材料，主管部门进行第一轮审核；

3）审核不通过：按照评审意见修改方案、压缩概算、优化绩效指标；审核通过，纳入部门项目库储备。

1）项目进入财政评审环节，重点审核概算合理性、绩效可考核性；

2）根据单位年度经费额度，对入库项目进行轻重缓急排序；

3）通过评审的项目正式纳入下一年度部门预算草案。

预算批复后，履行采购流程，组织施工建设；完工后完成竣工验收、资料归档与绩效自评。

二、自查清单----必看！

大类	具体文件	核查要点
立项报批文件	项目立项请示（正式红头文件）	写明现状短板、实战训练需求、建设必要性、建设规模、总投资额、工期、资金来源；、加盖单位公章
方案可研材料	项目实施方案 / 可行性研究报告	1. 现状问题清晰，附隐患照片；2. 建设内容、场地面积、设施数量、规格参数全部量化；3. 选址、施工条件、实施计划完整；4. 无模糊表述
绩效目标表	项目绩效目标申报表	1. 产出指标（数量、质量、时效）全部量化；2. 效益指标贴合实战训练保障；3. 无 “大幅提升” 这类空话；4. 指标与建设内容对应，可考核、可核验
图纸与造价资料	平面布局图、效果图、工程量清单、投资概算书	1. 图纸建设范围和实施方案保持一致；2. 概算有定额、询价或同类项目价格支撑；3. 工程量分项清晰，避免整体打包报价，防止被大幅核减
佐证附件	1. 场地现状实拍图；2. 训练建设标准依据；3. 同类落地项目案例；4. 内部会议纪要	实拍照片能直观体现设施老化、安全隐患；所有附件齐全，支撑立项理由
内部预审资料	内部研讨记录、业务部门意见	完成需求论证，业务部门签字确认，需求真实合规

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